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拼多多空包什么意思:对预算流程的影响

2019/10/9      来源: 空包网
拼多多空包什么意思:对预算流程的影响
  拼多多空包什么意思:对于传统预算管理而言,一般是采用自上而下、自下而上、上下结合的方式确定 预算目标,先由董事会/管理层下达预算目标,各部门同时填报本部门的预算信息,上 报相关管理人员审核,如果存在问题则返回修订,没有问题则确认执行。即使是对于 集团公司而言,也只分时间阶段,先做子公司预算再做集团预算,但仍然是同一层级 的部门同时申报。H集团在设定预算管理目标的时,认为销量和利润(率)、产品质 量以及用户满意度是企业最需要关注的三方面内容,与生产、销售关联性更强、预算 编制复杂程度更高的部门,对预算编制和执行质量的影响更大,进而将公司的信息中 心、企划中心、生产中心、营销中心和财务中心五个部门设置为预算优先层级,除上 述五个部门以外的其他部门均划分为辅助层级。制定预算目标时,H集团在董事会下 达战略分解预算目标后,辅助层级部门不直接参与预算目标的讨论,其主要职责是将 各类固定、半固定和定额成本费用以及部门内收入等基本数据信息在预算管理系统中 加以维护和更新;优先层级部门负责在经验和大数据分析成果的基础上,对销售量、 利润等指标进行拟合分析,探讨出各方基本认同的主要项目初步预算目标范围,在系 统中填报预算信息。在预算流程上,H破除了过去平行职能部门同时填报各自部门预 算信息的传统,除非优先层级部门的收入、利润预测与辅助层级部门所录入的成本费 用相冲突,否则不需要辅助层级部门直接参与到预算沟通和协调中,预算填报也是在 优先层级部门有一定共识后再进行,辅助层级主要进行基础数据维护。这样的划分优 化了预算流程,提高了沟通和编制效率,并且这样的编制流程能够更好地利用数据系 统进行记录和分析,研究现有费用的合理性。另外,预算执行过程中问题的决策和评 价指标的选取也以优先层级部门的意见为主,大大提升了过程控制的效率和预算评价 的合理性。
  
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