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拼多多空包流程:对员工预算执行评价的影响

2019/10/9      来源: 空包网
  拼多多空包流程:预算目标制定和预算过程控制只是全面预算管理的一部分,并不是全部,预算考 评也是全面预算管理的重要环节。但这个环节常常受到忽视,执行力度薄弱,这主要 源于企业将员工绩效与利润过度挂钩所致。在大数据分析技术得到运用的情况下,H 集团将更多定性因素纳入到考评当中。以H集团生产中心为例,企业将生产中心人员 按照职能不同进行了分组设置,在每类员工下设置奖励项目,包括业绩考评、经验分 享、提出改进性意见三个大类14种问题,只要系统捕捉到奖励项目完成,便会将相应 分值积累到该员工工号下;同样地,企业也设立了合同信息类、付款情况类、辅料信 息类、面料检测类、信息公布类、传真合同类、外检验货类、质量入库类、收发件类 共计九大类45种扣分项目问题,只要系统中录入错误操作、未执行操作或二次修改操 作,系统会将扣分情况累计到该员工工号下。这样的操作使员工不仅仅关注利润目标 是否达成,还会关注日常的业务操作是否符合要求,是否满足预算设定,使全面预算
  
  管理真正落地执行。
  
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