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365T空包网:快递业价值创造模式研究

2020/2/2      来源: 空包网
  365T空包网:互联网与快递业融合发展,推动了快递业价值创造模式持续变革。分析当前快递业三种价值创造模式,应用供需网(SDN)理论,提出快递业SDN 价值创造模式。研究表明,快递业SDN 价值创造模式相较于当前模式,其动态稳定的合作方式和淘汰机制创造了动态价值,完全开放的合作对象与网络平台创造了开放价值,多功能的组织形式和业务内容创造了共享价值。SDN 模式以动态网络组织方式完成多样化快递业务需求,实现了物流效率的提升和服务水平的提高,是快递业未来价值创造模式可能选择。
  
  365T空包网:近年来,快递业发展迅速,国家统计局数据显示,2014 年,中国的快递业务量首次突破了100 亿件[1],超过美国成为世界上快递业务量最大的国家;2018 年,快递业务量达到507.1 亿件,比上年增长
  
  26.6,是2014年的3.6倍[2]。快递业迅猛发展催生价值创造模式的不断变革,但基本上遵循“竞争—合作—协同”的发展路径,进而实现价值创造模式由单一式向规模式、再向协同式的变革。但是在整个  转变的过程中,快递行业仍然存在创新驱动力不足、行业融合度不高,价值增值空间小等问题,在国家要求企业实现降本增效、可持续发展背景下,快递业依赖“高投入高消耗”的传统价值创造模式将面临挑  战。近年来,随着物联网、大数据、云计算等新一代互联网技术的应用,也进一步推动了快递业跨界融
  
  合。365T空包网:如盒马鲜生为快递业与零售业跨界融合,菜鸟驿站为快递业与电子商务跨界融合。因此,新一代互   联网技术和快递业跨界融合的出现,必然推动快递业价值创造模式革新,也引起了学术界关注。
  
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