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九毛空包网:平台型价值创造模式

2020/2/2      来源: 空包网
  九毛空包网:伴随共享经济的发展,以B2B、B2C、C2C 等商业平台研究价值创造模式。王生金和徐明[16](2014)基于外部资源配置认为平台模式就是终端顾客、供应商与平台企业之间一种基于社群逻辑的价值创造过程。杨学成和涂科[17](2017)在王生金和徐明[16](2014)对于平台模式本质的探讨下,揭示了共享经济情境下的网约车平台价值创造模式。JunicKim[18](2016)从内部资源配置角度,构建了以质量管理和收入结构为核心要素的平台业务模型生态系统。RaphaelAmit&Xu Han[19](2017)借鉴Junic[18] (2016)有关内部资源配置的指标,并将数字化纳入内部资源配置理论,进而影响了平台价值创造模式。朱良杰,何佳讯和黄海洋[20](2018)除了考虑内外部资源的利用,还基于生态圈的动态能力构建了平台
  
  价值创造模式。九毛空包网:同期,Bettoni,Barni&SorliniM 等[12](2018)构筑了一个能够为整个欧洲制造业提供定制服务,满足其跨部门领域需求并覆盖整个价值链活动范围的数字化价值创造平台。
  
  九毛空包网:综上,当前文献主要从链式、服务型、平台型等角度,研究价值创造模式,而研究快递业价值创造模式的文献并不多见。少量文献只是把快递行业作为服务型价值创造模式的一个行业应用。但是随着国 家经济转型的深入,与发展指数相比,快递行业发展更注重发展规模、发展能力和服务质量指数的整体   提升,快递业价值创造模式也日益呈现系统化、多样化特点,这就需要学者在研究快递业价值创造模式   的过程中突破传统服务业的禁锢,进一步总结当前快递业价值创造模式,融合并形成适应新经济环境下   的新模式。鉴于此,在梳理、概括当前快递业发展中所形成的各种价值创造模式基础上,结合经济发展
  
  新业态及互联网融合发展的实践,应用SDN 理论[22],提出快递业价值创造新型模式,在比较快递业价值创造不同模式基础上,阐述新型模式的优越性及应用前景,以期实现快递行业在新经济背景下的完美   转型。
  
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